[사업주 훈련과정]

[상위1% 관계편] 조직을 변화시키는 스마트한 브릿지 리더십

총 39차시 / 41시간 교육과정
김경태

학습기간

30일

수료기준 및 수강정원

수강정원 총 진도율 중간평가 최종평가 과제
3000명 80% 이상 총 100점/
10%반영
총 100점/
40%반영
총 45점/
100%반영
반영된 평가, 과제 점수 합산 60점 이상

교육비안내

교육비 환급 우선지원 기업 환급 지원 기업
(1000인 미만)
환급 지원 기업
(1000인 이상)
252,560 227,304 202,048 101,024

과정소개

본 강의는 관계 소통 및 갈등 예방과 관리를 통해 개인과 조직의 성장을 도모하기 위해 기획되었습니다. 학습을 통해 효과적인 소통 능력을 배양하고, 동료 및 팀원과의 관계를 개선하여 신뢰를 구축할 수 있으며, 다양한 갈등 관리 전략을 습득하고 실제 사례를 분석함으로써 갈등 상황에서의 대처 능력을 강화할 수 있습니다. 

각 차시는 30분 내외로 구성되어 있으며, 이론과 사례를 통해 학습하면서 수강생들이 실제 직무에 적용할 수 있도록 지원합니다. 강의를 마친 후, 참가자는 자신만의 관계 소통 및 갈등 관리 전략을 수립하고, 이를 통해 개인적 및 직업적 목표를 효과적으로 달성할 수 있는 능력을 갖추게 될 것입니다. 이 과정은 실질적인 변화와 성장을 경험하도록 돕고, 궁극적으로 조직의 성과를 극대화하는 데 기여할 것입니다.

교육대상

1. 효과적인 관계 구축을 통해 업무 성과를 높이고자 하는 직장인들

2. 협력적인 환경을 조성하고 팀의 시너지를 극대화하려는 관리자들

3. 불편한 관계를 유발하는 갈등을 예방하고자 하는 직장인들

4. 최신 소통 기술을 통해 직업적 성장을 이루고자 하는 직장인들

교육목표

- 관계 소통의 중요성을 이해하고, 이를 통해 조직 내 신뢰를 구축할 수 있다.

- 갈등 상황에서 효과적으로 대처할 수 있는 방법론을 습득하여 실질적인 변화를 이끌어낼 수 있다.

- 다양한 산업군의 사례를 통해 실제 적용 가능한 갈등 예방 및 관리 전략을 배워 조직의 성과를 개선할 수 있다.

교육목차

  1. 갈등의 본질 이해하기
  2. 관계 소통의 중요성
  3. 브릿지 리더십의 개념
  4. 효과적인 관계 소통 기법
  5. 갈등 예방 전략 개발
  6. 브릿지 리더십의 적용
  7. 감정 관리와 소통
  8. 관계 소통을 위한 피드백 제공
  9. 팀 내 관계 소통
  10. 갈등 해결을 위한 협상 기술
  11. 브릿지 리더십과 팀 성과
  12. 관계 소통의 윤리적 측면
  13. 감정의 역할과 소통
  14. 효과적인 피드백 문화 구축
  15. 관계 소통의 장벽 극복
  16. 갈등 예방을 위한 조직 문화
  17. 관계 소통의 기술
  18. 브릿지 리더십의 혁신적 접근
  19. 갈등과 관계 소통의 상관관계
  20. 공감과 소통
  21. 팀 내 브릿지 리더십
  22. 효과적인 소통을 위한 커뮤니케이션 전략
  23. 관계 소통의 지속 가능성
  24. 브릿지 리더십과 갈등 관리
  25. 관계 소통을 위한 감정 관리
  26. 팀 내 효과적인 소통 구축
  27. 관계 소통의 기술적 접근
  28. 브릿지 리더십의 사례 연구
  29. 갈등 관리와 관계 소통 개선
  30. 조직 내 신뢰 구축을 위한 소통
  31. 관계 소통의 지속성
  32. 브릿지 리더십의 발전 방향
  33. 갈등 예방을 위한 커뮤니케이션
  34. 관계 소통을 통한 혁신 촉진
  35. 팀 혁신을 위한 브릿지 리더십
  36. 관계 소통 강화의 사례 연구
  37. 갈등 상황에서의 효과적인 소통
  38. 브릿지 리더십을 통한 관계 개선
  39. 지속 가능한 관계 소통

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